一. 活动前准备
1. 确定该活动是否必要。活动要解决的问题是否可以通过其他方式更有效地解决?
2. 确定活动的目的。你想要达到什么结果?竞选团队准备做出什么样的决定?要取得什么样的行动方针
3.准备议程。活动策划公司列出与活动目的相关的项目。将项目按重要性排序。将相关项目分组,并限制每个项目的咨询时间。
4. 收集与活动中讨论的项目相关的所有信息。如果太长或太多,就做个节选。
5. 会议开始前,在与会者之间分发议程和文件。
6. 淮安活动策划公司根据要讨论的问题限制参与者。
7.在正式会议之前,检查一下是否有新的消息。如果是的话,简单地告诉他们。
二. 活动期间的控制
1. 说明活动的目的。
2. 检查并记录参与者。
3.淮安活动策划公司按照议程顺序提出每一个议题,然后进行讨论,并征求相关参与者的意见。
4. 给每个人表达意见的机会。
5. 控制讨论过程。如果与主题无关或涉及不必要的细节,应及时引导到主题本身。
6. 如果讨论变得复杂,有不同的观点,根据你的理解总结它们。
7. 坚持时间表,不要拖延。
8. 在讨论结束时总结每一项内容,以便做出决定或得出结论。
9. 在活动结束时,总结所取得的结果,如果有必要进一步讨论,可以推迟到下一个活动。
10. 确定下一个活动的议程和时间。